¿Que pasara si una empresa no tuviera objetivos?

 

• Esta gestión debe incluir diseño de planes estratégicos conducidos únicamente al enriquecimiento y satisfacción de sus Recursos Humanos como medio fundamental para alcanzar las metas.

• Este Plan de Recursos Humanos debe dejar bien claro cual es el cometido y cual el fundamento o la base, y el departamento de Recursos Humanos debe asumir un papel estratégico en la realización de tareas que apoyen y refuercen las responsabilidades de los trabajadores para la satisfacción de las metas individuales o de grupo.

• El objetivo principal hoy en día, en la mayoría de los casos, es que la empresa produzca más y mejor. Por ello los objetivos del Plan de Recursos Humanos deben ayudar a lograr este propósito. Se debe buscar mejorar el rendimiento del trabajo y de los trabajadores, brindar bienestar y aclarar el trabajo a desempeñar.

• Para todo ello hay que tener en cuenta muchas variables y facilitar, sostener y desarrollar un buen Plan de Recursos Humanos que esté altamente capacitado y que sea eficiente y competente para alcanzar los objetivos a través de la aplicación de programas eficientes. Es necesario automatizar todas las funciones posibles para agilizar los procesos.

VENTAJAS DE ESTABLECER OBJETIVOS:

• permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.
• sirven de guía para la formulación de estrategias.
• sirven de guía para la asignación de recursos.
• sirven de base para la realización de tareas o actividades.
• permiten evaluar resultados al comparar los resultados obtenidos con los objetivos propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de la empresa, de cada área, de cada grupo o de cada trabajador.
• generan coordinación, organización y control.
• generan participación, compromiso y motivación y, al alcanzarlos, generan satisfacción.
• revelan prioridades.
• producen sinergia.
• disminuyen la incertidumbre.

CARACTERÍSTICAS DE UNA EMPRESA

BLOQUE 1

Tamaño de la empresa

Imagen Social de la empresa

Ubicación de la empresa

Diseño del lugar de trabajo

Actividad de la empresa

BLOQUE 2. Estructura de la Organización

Variables Estructurales y Dimensiones Contextuales

Cómo afectan las Dimensiones Contextuales a las Variables Estructurales

Cómo afectan las Variables Estructurales a las Dimensiones Contextuales

Cómo afectan las Dimensiones Contextuales sobre el comportamiento y la actitud del Trabajador

Cómo afectan las Variables Estructurales sobre el comportamiento y la actitud del Trabajador

Para mejorar la vida laboral y reducir la insatisfacción

¿Como redactar un objetivo de trabajo?

 1. Todo objetivo inicia su redacción utilizando un verbo en forma infinitiva, así se precisa el propósito del objetivo con más claridad. Por ejemplo:

Identificar …………
Comparar …………..
Aplicar …………….
Diagnosticar …………
Describir ……….
Reflexionar……………
Fundamentar …………….

Este verbo describe el qué del objetivo.


2. Para completar el enunciado del objetivo se da respuesta al PARA QUE del propósito. Es decir se explica la finalidad del objetivo. Por ejemplo: 
… con el fin de ….
…. para….

3. Termina enuciando el CÓMO se logrará el objetivo. Por ejemplo:
…………mediante ….
……… a través de …..

Clasificación de los objetivos

Los objetivos también pueden ser clasificados en:

Primarios: estos objetivos suelen establecerse para la compañía en general y no para sus individuos.

Secundarios: estos ayudan a alcanzar a los objetivos primarios y determinan cuáles son los esfuerzos que se precisan para incrementar la economía y eficacia en la realización del trabajo de quienes integran a la empresa.

Individuales: estos apuntan a cada miembro de la empresa y se establecen para períodos de tiempo variables, ya sea un día, semana, mes o año. Estos suelen hacerse en base a los primarios y secundarios.

Sociales: aquí se determina que es aquello que se quiere alcanzar en relación a la sociedad y tienen que ver con la reglamentación de la contaminación y de los precios, toma de compromiso para con la sociedad y el Estado y todo aquello que tenga que ver con el mejoramiento social.

EJEMPLOS DE COMO DEBEN SER LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES

1- SENSATOS: a la hora de determinarlos es necesario tener en cuenta las posibilidades, las capacidades y los recursos de la empresa.

2-CLAROS: La claridad implica que deben ser comprensibles y precisos.

3-DESAFIANTES: Deben ser sensatos deben presentar un reto para la empresa.

4- ESPECÍFICOS Y GENERALES.

Importancia de los objetivos

Seleccionar y diseñar los objetivos de enseñanza-aprendizaje es una de las tareas más difíciles para los docentes, precisamente porque es un factor cardinal en la planificación didáctica.

Establecer implícitamente los objetivos de aprendizaje permite:

• guiar el proceso de enseñanza-aprendizaje,

• encausan las expectativas de los alumnos,

• ayudan al profesor a elegir los temas del programa,

• facilitan al docente la selección de métodos y técnicas didácticas,

• sirven de base para las evaluaciones,

• ayudan al profesor para que clarifique las metas que quiere alcanzar.

Objetivos

Un objetivo es el planteo de una meta o un propósito a alcanzar, y que, de acuerdo al ámbito donde sea utilizado, o más bien formulado, tiene cierto nivel de complejidad. El objetivo es una de las instancias fundamentales en un proceso de planificación (que puede estar, como dijimos, a diferentes ámbitos) y que se plantean de manera abstracta en ese principio pero luego, pueden (o no) concretarse en la realidad, según si el proceso de realización ha sido, o no, exitoso.